Claudia Fernandini Valle-Riestra
Clarke Modet & Co. Perú
Resumen
La vigilancia tecnológica ha existido siempre en la medida que las empresas necesitan saber en qué tecnologÃas se está trabajando, qué tecnologÃas van quedando obsoletas y cuales las van reemplazando. Pero la vigilancia tecnológica mira el pasado, y las empresas quieren anticipar tendencias, saber a dónde apunta la tecnologÃa y en qué áreas presumiblemente será más interesante investigar e invertir. Por eso no basta con extraer información sino que necesitamos transformarla para permitir al empresario tomar decisiones. Cuando nos enfocamos en las dimensiones tecnológicas de la competencia tales como sus estrategias de I + D, portafolios de tecnologÃa y patentes, capacidad de fabricación, nuevos productos, nuevas tecnologÃas y las tendencias tecnológicas, y analizamos esta información tecnológica estratégicamente estaremos usando la inteligencia tecnológica para tomar decisiones. En este contexto, las patentes son una fuente fundamental de información tecnológica, conjuntamente con la literatura cientÃfica y otras fuentes. Las patentes contienen abundante información en todos los sectores de actividad. Se calcula que en el 80% de los casos la información que contienen las patentes no se encuentra en ninguna otra publicación y que el 90 – 95% de todos los inventos se encuentran recogidos en una patente. Las patentes también proporcionan información temprana, antes que el producto llegue al mercado, permitiéndonos anticipar productos y servicios que puede estar desarrollando un competidor. Podemos saber qué tecnologÃas son de libre uso y cuales lo serán en breve, y conocer innovaciones que ya han sido desarrolladas y asà no gastar en desarrollar algo que ya existe.